演讲主题：

基于资产库的测试过程改进

嘉宾简介：

从事软件测试行业18年，有十多年的软件测试管理经验，熟悉测试分析、测试管理、并一直在追求测试过程改进的路上。

演讲简介：

一、软件的质量标准 人们一直在追求软件质量的过程改进，如：CMMI； 而软件测试作为软件过程的一部分，同样也在不断的追求提高，如TMMi。 TMMi共分为五级，1.初始；2.已管理；3.已定义；4.已测量；5.优化。 二、人类的认知过程 这让我想到，前段时间看到的一篇文章，关于人的认知。认知，是人们获得知识或应用知识的过程， 定了标准如何应用，如何打破认知 三、测试的过程改进 结合人的认知，阐述基于TMMi的测试过程改进。 如何落地，如何改，选取四个方面来描述 1.从需求分析、案例编写、测试执行到缺陷跟踪，形成了规范的、严密的、可追溯的测试工艺流程。 2.通过对测试指标的定义和项目计划的制定来做预算，并以此跟踪每日的进度和人员的投入以及工作量的消耗，进行进度和成本的精细化控制，同时通过测试效率指标，考核员工绩效，形成对项目和人员的双向考核。 3.加强同行评审的应用。通过静态测试等技术，将同行评审贯穿于整个软件生命周期中，使测试工作不仅仅只停留在测试执行阶段，从而有效促进了软件测试质量的提升。 4.逐渐丰富组织级资产库，为今后每一个项目的开展提供经验，并奠定基石。