演讲主题：

敏捷实践为测试体系建设进行质量赋能

嘉宾简介：

TMMi主任评估师/资深测试咨询顾问/资深敏捷教练，国际团队教练和引导师。 十几年软件行业工作经验，在测试过程改进和优化，质量管理和咨询，TMMi项目实施，敏捷工程技术实践，敏捷导入及组织转型等方面拥有丰富的经验。 多次参加ISQE峰会，2019年测试过程改进论坛演讲嘉宾，2020敏捷之旅演讲嘉宾，企业大学内训师，TMMi Professional培训讲师，并多次在其他大会上作为讲师进行分享。 曾帮助多家金融机构进行测试过程改进和优化，包括前期的项目调研和访谈，制定流程优化措施和改进计划，规范测试体系、重塑测试资产库结构，强化风险管理和缺陷管理，提升测试团队的综合能力等。作为资深敏捷教练，擅长敏捷需求管理与迭代管理，敏捷测试管理，敏捷团队的组建与管理，敏捷需求分析及计划，建设高效的自组织团队，看板可视化管理和Scrum项目管理等。具备丰富的产品开发流程和生命周期管理经验，精通Scrum、看板、实例化需求等敏捷方法，具备深厚的敏捷项目管理功底。工作经历涵盖了IT服务管理咨询、大型应用系统实施、软件开发项目管理、测试流程改进优化、敏捷的导入和转型等多种领域。

演讲简介：

随着企业数字化转型在加速，对软件测试实践和质量保障提出了更高的要求。 日趋成熟的敏捷测试实践给质量保障带来了很大的便利。 敏捷测试实践贯穿整个软件开发生命周期、对软件产品在不同阶段进行验证和确认，从而对软件产品质量进行持续的测试和评估，不仅可以尽快尽早地发现在软件产品（包括阶段性产品）中所存在的各种问题，而且最大可能地消除软件开发过程中所存在的产品质量风险。 本次演讲将从以下几个方面进行分享： 1. 了解企业进行敏捷测试和敏捷实践的背景与挑战 2. 介绍敏捷重新定义测试活动和测试实践 3. 了解敏捷测试的四象限 4. 引入敏捷测试实践 5. 敏捷与TMMi的有效融合 6. 学习敏捷测试下的组织支持与团队协作 7. 了解新技术平台为测试体系进行质量赋能