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高山

演讲题目:

敏捷度量和敏捷能力和弄模型APH

嘉宾简介:

美国科技与管理咨询公司创始人,北京睿思得企业管理咨询有限公司总经理。美国CMMI研究院顾问团副主席,史上首位也是唯一位当选的华人成员。曾任秦皇国际信息技术有限公司董事长,安博教育(美国纽交所上市公司)CTO和创始人之一。曾任美国征兵总部首席顾问和EPG组长,及美国AT&T公司首席CMMI评估师。美国CMMI研究院认证的高成熟度评估师和讲师。美国凯莱商学院MBA,美国Northeastern University MSECE,中国科技大学本科,6-Sigma黑带,CISA,PMP,CSM讲师和教练,MCSD。近30年软件开发和管理的经验,担任过从程序员到公司总裁的几乎所有软件/IT公司的角色,对软件开和管理、以及存在的各种问题,有着深刻的理解。过去十年为政府和近百家企业提供管理、技术和CMMI实施咨询服务:包括美国国防部、微软、Accenture、AT&T、Exelon、摩托罗拉、荷兰银行、朗讯、Roadway、AT&T,以及江民科技,中软国际,四川长虹,东信金融,中冶赛迪,神舟通用,英业达,湖南创智,中科宇图,长威科技等,国开行,中电集团等。

演讲简介:

讲解Scrum的常见度量方法,包括交付计划与跟踪、燃烧图和燃尽图、速率、商业价值的度量、以及规模化敏捷中的度量等等。介绍目前全球最新的敏捷能力和弄模型APH。目前世界上50%以上的敏捷是形式上的敏捷,或称“假敏捷”。怎样判别企业里敏捷实施的好坏,及怎样一步步的实施敏捷(敏捷实施路径),APH模型给出了答案。APH模型是美国敏捷研究机构AgileCxO发布的一套敏捷能力度的改进和评估模型,类似于CMMI。高山作为中国第一个APH评估师、讲师和教练,为您讲解APH的基本概念。