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演讲主题：
通过OKR极大提升测试人员绩效
嘉宾简介：
国内首位具有TMMi和CMMI双资质主任评估师，资深OKR教练，东南大学研究生导师，中国科技大学研究生班特聘教师，PMI-ACP， CSP，CSM，SAFe SPC，TMMi，PMP，Prince2， TOGAF、CoBit、ITIL、功能点估算师等。深耕IT研发管理20多年，担任过程序员、测试工程师、质量保证、架构师、项目经理、敏捷OKR教练、部门主管、总经理等职务。曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》《敏控创变》，在敏捷之旅、Scrum Gathering，iSQE，DevOps，PMI等会议上受邀演讲, 主导翻译《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）》
演讲简介：
测试人员的能力直接影响者产品的质量，测试人员能力的培养和激发需要从测试人员内心的驱动力出发，OKR被Intel，Google，字节跳动等公司成功应用后，体现了OKR对测试人员等知识工作者管理的适应性，通过OKR明确测试目标，并分解关键的测试工作结果，让测试人员的工作更加聚焦，更加价值化，同时通过OKR的对齐属性，把测试人员的工作透明并和开发、运维等工作对齐，让测试效率和质量ao有极大提升。
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