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向媛

演讲主题:

用数据赋能持续改进

嘉宾简介:

中通科技软件质量保证负责人,达成在千人级研发团队规模下提升能效,打通价值链路的高效流动,基于团队一起搭建软件质量管理总体系,以“质量反馈”和“质量改进”两大环,沉淀发现定义问题和解决问题的方法论和实践优化,持续建设“过程改进”视角,实现组织的战略价值落地。 从2012年开始致力于软件过程改进,经历过瀑布、敏捷、精益等各类研发文化及流程,积累了丰富的不同企业类型、不同规模的软件过程改进的经验,曾服务于诺亚财富、上海汽车集团股份有限公司等。

 

演讲简介:

1.概述(现状) 1.1组织的痛点和现状 1.2为什么“改进文化”如此急迫和重要

2.如何应对(工程实践加方法) 2.1解决问题从正确“定义问题”开始 2.2如何正确的“定义问题” 2.3如何识别组织中最关键的“核心问题” 2.4从知到行,如何从“定义问题”到“过程改进”

3.具体的案例 3.1组织踩过的“坑”怎么赋能改进 3.2组织效能的瓶颈如何在改进中被识别及提升

4.探讨 改进的局限和未来发展