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刘海英

演讲主题:

从需求到业务分析

嘉宾简介:

具有超过 20 年的软件开发和测试经验,产品经验。先后就职于惠普等公司从事产品架构设计、测试管理、开发测试、创新教练等工作。 在软件测试行业,对多个领域进行深入研究,是ISTQB(国际软件测试认证委员会)多个领域的专家组成员,同时也是IREB(国际需求工程认证委员会)专家组成员,也参与了IQBBA(业务分析)专家工作组、DDP(数字化设计)专家工作组。同时,也是TMMi 基金会中国分会专家工作组成员,以及ISO 29119审校镜像工作组成员。作为ISTQB,IREB认证讲师,至今已为多家企业提供了 ISTQB测试工程师认证培训及IREB CPRE 国际需求工程师认证培训,并获得客户的广泛认可。同期担任了复旦软件学院及同济软件学院的外聘老师。作为特约嘉宾, 在多次大会上分享了与测试、需求、创新以及AI相关的课题成果报告,如《Innovate your localization》、《AI时代,需求工程的破冰技术》、《AI时代,测试管理工具的重构及创新之路》等专题报告。

演讲简介:

在了解了需求工程,在实践了需求工程后,我们已经认识到了需求工程的重要性。在我们的认知里,我们知道了做好需求工程是项目/产品成功的必要基础。但是,仅此就够了吗?很多的产品团队、项目团队真的很优秀,将产品、项目做的非常精致,但最终放到市场、交付客户(有可能是内部客户)时,结果却失败了。踪其原因,很有可能在立项、需求工程开始之前就出了问题,也就是在业务分析的时候就出了问题。因此,作为产品、项目的输入,作为需求工程的基础,业务分析的重要性由此体现。 在论述中,我们将针对什么是业务分析,以及业务分析与需求工程的交互进行展开。通过一个案例来介绍在业务分析的框架下,需求工程的作用;以及如何进行需求工程,需求工程的输入输出数据流是怎样在业务分析框架中流动。 我们将视角聚焦在业务分析与需求的互动、互相之间的促进与影响,构建了从需求工程到业务分析的一体框架。