2020年第十一届中国国际软件质量工程（iSQE）峰会特邀新华三李昊先生分享“精益测试过程改进，加速企业质量进化”。

现今以5G、IoT、人工智能等多种高新技术组合而成的“超级物联网”引领的商业模式正在改变着各行各业，很多企业已经建立了基于这种全新商业模式的业务发展目标，同时这也对企业的产品交付质量提出了更高且不同以往的要求。为应对这些要求，企业纷纷开展了测试过程改进、引入了TMMi模型、筹建了高效的测试工具平台改善自身的产品质量。本次将分享企业如何以基于TMMi的测试过程改进为“抓手”全面提升质量保障能力以及如何将TMMi结合工具平台有效落地，主要包含以下内容：

以不同的质量视角（例如金融科技转型）制定测试过程改进的精确目标；

使用TMMi模型结合IDEAL框架实施测试过程改进及其在改进过程中可能遇到的风险；

以自上而下的TMMi模型辅以自下而上的原因分析方法实现真正有效的过程改进；

基于TMMi的测试过程改进在平台中的落地方法及实践；

测试过程改进关键成功要素的实践分享。

嘉宾简介

李昊

嘉宾简介：新华三集团（紫光华山科技有限公司）TMMi咨询与认证产品线负责人。TMMi评估师/资深测试咨询顾问/测试过程改进专家，拥有十五年以上软件研发与测试经验，在测试管理、测试过程改进、测试成熟度评估、测试中心建设与规划方面具有丰富的经验。曾主导多家大型企业的TMMi认证与测试过程改进/落地。曾参加过多个重点客户的过程改进成果汇报、案例展示等，多次为不同行业的客户分享测试过程改进的成功经验。