2020年第十一届中国国际软件质量工程（iSQE）峰会特邀IBM王晓滨先生分享“浅谈敏捷开发过程中的需求管理”。需求工程概念发展至今已有40余年，各方面理论相当完善。需求工程一般分为需求开发和需求管理两个部分，并进一步划分为需求获取、需求分析等八个阶段。传统的需要管理被依次执行，而敏捷开发的基本过程是基于多次迭代的，需求仅在迭代前才对相关的内容进行细化。因此在工业实践中，业界在敏捷过程中应用需求管理方法方面提出不少创新方法。在这次演讲中根据敏捷开发的特点和作者过去近20年IT项目的实践经验，提出和分享了敏捷开发过程中的需求管理实践。

嘉宾简介

王晓滨

嘉宾简介：王晓滨毕业于威尔士大学斯旺西学院计算机系，并取得硕士学位。现为IBM全球客户服务创新中心（中国）高级解决方案经理，并担任IBM全球咨询服务部（GBS）顾问卓越中心委员会委员。主要负责领导全球（非日本）金融、零售等服务领域项目在大中华区咨询、应用开发及运维的解决方案，同时作为世界领先的银行和保险公司在中国IT项目落地实施的解决方案专门负责人。作为需求工程基础书籍的主要翻译者，拥有多年从事需求工程知识培训经验。